Как вести себя молодому руководителю

Все чаще на руководящие посты назначают молодых экспертов, не имеющих опыта сотрудничества с коллективом с позиции вышестоящего лица. Им приходится в реальности набирать данный опыт, и довольно часто они совершают обычные неточности, избежать каковые в полной мере вероятно.

Как вести себя молодому руководителю

Статьи

Перед тем как дать согласие на пост начальника, постарайтесь взвесить все «за» и «против» этого решения. Ответьте на вопросы:

  • Каково мое место в компании?
  • Каковы мои внутренние жажды?
  • Как высоко я желаю встать по служебной иерархии?
  • Окажет помощь ли увеличение по работе раскрыть мой внутренний потенциал?

Итак, вы ответили на вопросы, решились стать начальником  — что дальше? Что делать и что не делать, дабы не наломать дров на новой должности?

1. Не следует устраивать революцию в порядках, установленных в коллективе, по причине того, что резкие перемены приведут к сильному отторжению, и вместо творческого процесса может начаться противостояние коллектива с начальником. В случае если вам что-то не нравиться в организации труда либо в кадровой политике — сделайте трансформации незаметными, постепенными, пошаговыми.

Совсем противоположные действия потребуются с откровенными лентяями, каковые уверены в том, что за их работой никто не следит. Хорошая встряска вынудит их усердно трудиться либо уволиться, что не всегда не хорошо для организации.

2. Не обращайтесь за консультациями и советами к старшим сотрудникам либо руководству через чур довольно часто, в особенности по несущественным делам. Принимайте решения самостоятельно — так как вы начальник.

Наряду с этим не лишне прислушаться к рекомендациям умелых сотрудников, даже если они рангом ниже. В любом коллективе имеется люди, кто болеет душой за дело и постоянно даст конструктивный совет. Отыщите этих людей, лишь не превращайте их в любимчиков — это не понравится остальным.

Начальник для всех должен быть однообразным.

3. Излишнее рвение и трудоголизм не есть показатель хорошего начальника, поскольку во всем должна быть золотая середина. Оперативность, объективность, разумность, самообладание — вот чего ожидает от среднего начальника его шеф.

4. Не пробуйте подстроиться под коллектив и угодить всем, по причине того, что это легко нереально. В случае если решили — следуйте ему. Но это не означает, что решения нельзя менять.

Легко происходить это должно не под давлением части коллектива, а по вашему ответу. Следуйте правилу: выясните, какова цель и как ее возможно реализовать, это окажет помощь трезво оценить обстановку

5. Еще раз про любимчиков. Часто юный начальник пробует приблизить к себе неформального фаворита коллектива, дабы при чего обеспечить себе помощь через него.

Тут иногда начинаются интриги, люди начнут доносить друг на друга, что приведет к получению искаженной информации. Не забывайте, что в коллективе в полной мере имели возможность сложиться стойкие неприязненные отношения, каковые не всегда могут отражать действительность.

Исходя из этого держите обычную расстояние со всеми и просто организуйте работу верно, тогда итог не вынудит себя ожидать.

Совет директоров. Глава моложе подчинённых


Похожие статьи, подобранные для Вас: